Laten we onze relaties regelen door artificiële intelligentie?

Laten we onze relaties regelen door artificiële intelligentie?
  Bestaat vrije wil nog wel? Als ik contactverzoeken via social media krijg aangeboden, zou ik die dan in het echte leven ook realiseren? Hoe slecht of onethisch kan het zijn dat ik via social media niet meer bij de…

10 Tips voor een veerkrachtig compliment.

10 Tips voor een veerkrachtig compliment.
Of je nu sales&marketing manager, teamleader of administratief medewerker bent, een compliment geven kan iedereen.  Je kan het alleszins leren. Wat je geeft, krijg je dubbel terug en de ontvanger krijgt er vleugels van.  Heb je echter ook al meegemaakt…

Het gun- en kansenmodel als nieuw business model.

Het gun- en kansenmodel als nieuw business model.
Economische malaise? WAKE-UP ! Een oplossing voor de huidige malaise zou kunnen liggen in het begrijpen en toepassen van de logica van ons ecosysteem. Als we de huidige economische problemen omvormen door logische modellen van ecosystemen na te bootsen dan…

Reskilling revolution : Wie wordt de slimste mens ter wereld in 2030?

Reskilling revolution : Wie wordt de slimste mens ter wereld in 2030?
  En dan spreken we niet alleen over het populaire programma en de TV quiz maar ook over de manier waarop de werkomgeving in de toekomst zal wijzigen.  De digitale revolutie is een feit en de periode van herscholing is…

Strategisch duurzaam ondernemerschap is Minder praten, Meer doen

Strategisch duurzaam ondernemerschap is Minder praten, Meer doen
  Steeds meer bedrijven praten over duurzaamheid maar steeds minder zijn er effectief mee bezig. Als stimulator van het beleven van waarden in een bedrijf, ben ik ervan overtuigd dat duurzaamheid integraal deel zou moeten uitmaken van de proposities die…

Stakeholder Value Creëren Is Meer Dan Alleen Maar Winst Maken

Stakeholder Value Creëren Is Meer Dan Alleen Maar Winst Maken
  De manier waarop een organisatie geleid wordt, zegt veel over de cultuur die er leeft. De klant of medewerker voelt dat meteen, ziet dat en beleeft dat bij elk contact. Ricardo Sembler heeft 10 principes opgesteld om een “open…

Voor alles en nog wat een coach. Iedereen coach.

Voor alles en nog wat een coach. Iedereen coach.
  Je kunt het zo gek niet bedenken of er bestaat een coach voor. Alsof de mensen zichzelf niet meer kunnen be-helpen. Alsof iedereen hulpbehoevend is geworden. Een verhaal van effectieve noodzaak of luxe ? Het klinkt natuurlijk wel hip…

Wat zijn de 5 meest voorkomende fouten in bloeibedrijven?

Wat zijn de 5 meest voorkomende fouten in bloeibedrijven?
  Als bloeibedrijf is het onmogelijk om geen fouten te maken. De perfectie is slechts te benaderen. Maar wat zijn nu juist de fouten die we allemaal maken? Hoe kunnen we deze oplossen? In deze blog presenteren we de vijf…

Wat als werken geen energie meer geeft?

Wat als werken geen energie meer geeft?
  Waarom doe ik wat ik doe? Medewerkers zijn op zoek naar zingeving.  We dreigen allemaal te verzinken in de computer, onze tablet, smartphone of Ipad. Alsof we geprogrammeerd worden van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat. Het elektronisch tijdperk…