Hoe omgaan met overvloed ? Pira-minderen om gelukkiger door het leven te gaan.

Hoe omgaan met overvloed ? Pira-minderen om gelukkiger door het leven te gaan.
Bedenk eens wat allemaal op je takenlijst staat?  En wat je allemaal ervaart als zijnde, dat moet nog en dat moet tegen... Er is een overvloed aan taken, spullen, opdrachten, deadlines.  Multi-tasken zeggen ze dan, maar volgens mij bestaat dat…

10 Tips voor een veerkrachtig compliment.

10 Tips voor een veerkrachtig compliment.
Of je nu sales&marketing manager, teamleader of administratief medewerker bent, een compliment geven kan iedereen!  Je kan het alleszins leren. Heb je echter ook al meegemaakt dat je een pluim kreeg en dat je niet goed wist wat je ervan…

Wat je de komende jaren nodig hebt om inzetbaar te blijven?

Wat je de komende jaren nodig hebt om inzetbaar te blijven?
De digitale revolutie is een feit en de periode van bijleren is volop bezig. Volgens een rapport van het Mc Kinsey Global instituut zullen meer dan 375 miljoen werkende mensen of 14% van de wereldbevolking zich moeten herscholen in deze nieuwe…

Het gun- en kansenmodel als nieuw business model.

Het gun- en kansenmodel als nieuw business model.
Economische malaise? WAKE-UP ! Een oplossing voor de huidige malaise zou kunnen liggen in het begrijpen en toepassen van de logica van ons ecosysteem. Als we de huidige economische problemen omvormen door logische modellen van ecosystemen na te bootsen dan…

Strategisch duurzaam ondernemerschap is Minder praten, Meer doen

Strategisch duurzaam ondernemerschap is Minder praten, Meer doen
  Steeds meer bedrijven praten over duurzaamheid maar steeds minder zijn er effectief mee bezig. Als stimulator van het beleven van waarden in een bedrijf, ben ik ervan overtuigd dat duurzaamheid integraal deel zou moeten uitmaken van de proposities die…

Stakeholder Value Creëren Is Meer Dan Alleen Maar Winst Maken

Stakeholder Value Creëren Is Meer Dan Alleen Maar Winst Maken
  De manier waarop een organisatie geleid wordt, zegt veel over de cultuur die er leeft. De klant of medewerker voelt dat meteen, ziet dat en beleeft dat bij elk contact. Ricardo Sembler heeft 10 principes opgesteld om een “open…

Voor alles en nog wat een coach. Iedereen coach.

Voor alles en nog wat een coach. Iedereen coach.
  Je kunt het zo gek niet bedenken of er bestaat een coach voor. Alsof de mensen zichzelf niet meer kunnen be-helpen. Alsof iedereen hulpbehoevend is geworden. Een verhaal van effectieve noodzaak of luxe ? Het klinkt natuurlijk wel hip…

Wat zijn de 5 meest voorkomende fouten in bloeibedrijven?

Wat zijn de 5 meest voorkomende fouten in bloeibedrijven?
  Als bloeibedrijf is het onmogelijk om geen fouten te maken. De perfectie is slechts te benaderen. Maar wat zijn nu juist de fouten die we allemaal maken? Hoe kunnen we deze oplossen? In deze blog presenteren we de vijf…