Stakeholder Value Creëren Is Meer Dan Alleen Maar Winst Maken

Stakeholder Value Creëren Is Meer Dan Alleen Maar Winst Maken
  De manier waarop een organisatie geleid wordt, zegt veel over de cultuur die er leeft. De klant of medewerker voelt dat meteen, ziet dat en beleeft dat bij elk contact. Ricardo Sembler heeft 10 principes opgesteld om een “open…

Wat vertelt “Pukkelpop” ons over de generatie-kloof?

Wat vertelt “Pukkelpop” ons over de generatie-kloof?
  Generatie x-y-z, de Millennials, hierover verschijnen ontzettend veel onderzoeken, boeken en artikels. Maar is deze groep zo anders als “ons”? Als je kijkt naar de aanwezigen op Pukkelpop, dan kan je je niet van de indruk ontdoen dat alle…

Wat zijn de 5 meest voorkomende fouten in bloeibedrijven?

Wat zijn de 5 meest voorkomende fouten in bloeibedrijven?
  Als bloeibedrijf is het onmogelijk om geen fouten te maken. De perfectie is slechts te benaderen. Maar wat zijn nu juist de fouten die we allemaal maken? Hoe kunnen we deze oplossen? In deze blog presenteren we de vijf…

Wat als werken geen energie meer geeft?

Wat als werken geen energie meer geeft?
  Waarom doe ik wat ik doe? Medewerkers zijn op zoek naar zingeving.  We dreigen allemaal te verzinken in de computer, onze tablet, smartphone of Ipad. Alsof we geprogrammeerd worden van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat. Het elektronisch tijdperk…

Groepsleiderschap voor dummies.

Groepsleiderschap voor dummies.
Individueel leiderschap en groepsleiderschap is fundamenteel verschillend.  Voor dit laatste zijn specifieke talenten nodig.  Groepsgericht leiderschap waarbij het geheel groter is dan de som der delen. Wat is daarvoor nodig?  Welke competenties zijn cruciaal? Vaardigheden zoals flexibiliteit, opvolging, luisteren en…